事例紹介 設立3年2カ月でエグジット。インディー・メディカルが「ReCell」の日本独占権を獲得し、技術と事業の価値を最大化するまで経営危機からの再生。そのカギは“イノベーションの考え方”にあった。 ～NECが挑んだ変革と、その過程で気づいたこと～“やって終わり”で終わらせない。社内を巻き込み未来を創る『積水メディカル新規事業創出プログラム Join』 イノベーションに関する情報 新規事業の事務局になったら最初にやるべき5つのこと新規事業の開発チームに入ったら最初にやるべき６つのこと顧客インタビューの「NG行動」と「成功のコツ」イノベーションのDNAとはイノベーションコンサルティングとはイノベーションとは何か？価値とは何か？ ～ジョブ理論で解明～イノベーションのジレンマとはスタートアップとはジョブ理論とは プロブレム・ソリューション・フィット（PSF）とは？ Moatとは？参入障壁と何が違うのか？ ピッチとは異種格闘技戦 スタートアップにとっての経路依存性とは？ ストーリーテリングとは？ 組織のイノベーションとはどういうことなのか？ カスタマーサクセスとは何か？なぜ今注目されているのか？ 既存事業とは違う 計画立案の９カ条 スタートアップ・新規事業のための展示会活用術
