『社内新規事業は孤独！？』
『他社はどうやってる？』
『日々の業務に役立つヒントが欲しい』

そんな悩みを抱えていませんか？

“井戸端会議 × INNOVATION” をコンセプトに立ち上がった『INOVATA会議』は、企業内新規事業に関わる担当者が集まり、情報交換やディスカッションを行いながら、日常業務に活かせる知見やアイデアを得ることを目的とした交流会です。
社内では聞けないけれど気になっていることや、他社の取り組みについて学び、視野を広げる場として活用していただければと思います。

今回のテーマは、「顧客インタビュー」

事業開発を進めるうえで、お客様の“生の声”は非常に重要です。とはいえ、「誰に聞けばいい？」「どこで出会える？」と迷うことも多いのではないでしょうか。実際、インタビュー先の見つけ方や接点づくりに悩む声は少なくありません。

今回は、どのようにインタビュー先を探しているのか？ をテーマに、参加者同士で事例や工夫を共有しながら、業務に活かせるヒントを探っていきます。気軽に集まり、リラックスした雰囲気でお互いのアイデアを共有しましょう。

新しい発見がINOVATAで見つかるかもしれません。ぜひ、ご参加ください。お待ちしています！

■「実際にはどのようなイベントなのか？」と気になっている方は、ぜひ前回開催されたINOVATA会議の様子をご覧ください。
　　https://blog.indee-jp.com/5223/
■INOVATA会議へのお申し込み：https://250514inovata2.peatix.com

イベント概要

■日時：8月28日（木）18:30～20:30　（受付：18:00）
■形式：現地開催
■場所：東京・日本橋駅周辺
■対象者：社内アクセラプログラムやビジコンの事務局、社内メンター、新規事業開発に携わるマネジメント・リーダークラスなど
　 ※研修講師やコンサルタント、コーチなど、同業種の方々のご参加はお断りさせていただきます。
■定員：20名（1社2名まで）
■参加費：1,000円

≪当日の流れ≫
1．挨拶
2．INOVATAスピーチ『メンターとして関わるための３つのポイント』（INDEE Japan 星野雄一）
3．グループディスカッション
4．交流タイム

登壇者

星野 雄一｜INDEE Japan 取締役　組織開発・事業開発ディレクター

筑波大学社会工学類卒。
大手製造業にて戦略商品の新商品立上げや品質管理業務リーダーとしてキャリアをスタート。その後、IT企業にてSCMシステムの開発・コンサルティングに従事後、製造業の研究開発力強化に特化したブティックファームにて業務改革や組織変革コンサルティングを展開。最年少で経営幹部になり、新規事業責任者として、１割だった新規事業売上比率を４割に拡大させる。これからの企業成長を導くリーダーとして、大企業だけでの活動経験だけでは限界があると感じ、ITスタートアップ企業の役員へと転身。グループ会社経営幹部・子会社代表としてIPOに向けた組織基盤作りに邁進する。
INDEE Japanに参画後はテーマのメンタリングから人材育成、新規事業開発プロセス構築や組織変革まで幅広く活動している。また出資先企業の経営層に対するエグゼクティブコーチとして活動している。