半日でわかる「技術の事業化」研修
～技術起点の事業開発ノウハウを結集～
『技術はある。しかし、ビジネスモデルが描けない…』
『技術の用途を広げたい…』
そんな研究開発・新規事業・事業開発担当者のために、
15年間、大手研究開発型企業からDeepTechスタートアップまで、
数々の技術の事業化を支援してきたINDEE Japanのノウハウを結集した半日集中研修です。
こんな「壁」に突き当たっていませんか？
技術の用途が見つからない
・用途探索しているが、既存顧客以外のことは分からず手探り状態から抜け出せない
・有望な技術があるのに、欲しいと言ってくれる人に出会えない
マネタイズ/事業化の道筋が描けない
・今のアイデアでは市場が小さいのは分かっているが、広げ方が分からない
・PoCまでは進むが、経営陣を説得できずに開発投資・製品化まで進まない
・1～2社売れても、その先が拡大せずに事業化からは程遠い
－行き止まりに見える壁も、視点を変えれば扉になる―
本研修では、その突破口となる
技術を事業化するための実践的なノウハウを体系的に学びます。
顧客に届く、
技術の価値の伝え方
～ジョブ理論と技術価値変換～
PoCを超えて
事業を描く
〜ビジネスモデル〜
社内と顧客を
巻き込む方法
〜ビジネス提案(ピッチ)〜
講義によるインプットに加え、その場で手を動かすワークを行うため、
実践しながら理解を深め、実務に活かせる形で持ち帰ることができます。
・オープニング
・イノベーションとは 〜持続的イノベーション vs 破壊的イノベーション〜
・用途開発のメカニズム 〜用途開発とジョブ理論（Jobs To Be Done）〜
・技術事業化の壁を越える
・用途探索のコア技術 〜JOBSメソッド、価値提案、技術価値変換〜
・実践ワーク① 自社技術の価値を伝える
・用途探索の進め方 〜BtoBビジネスでの進め方〜
・実践ワーク② 用途仮説を見出す
・ビジネスモデルを考える
・顧客や社内を巻き込む 〜ビジネス提案 10フレームワーク〜
・まとめ
※研修内容は予告なく変更する場合があります
・受講料：20,000円（税込）
・形式：現地開催
・開催地：日本橋・三越前駅付近
・特別オプション
希望者には「技術事業化レベル個別診断」を実施
≪開催スケジュール≫
・6月17日（水） 13:00～17:00
・8月19日（水） 13:00～17:00
星野 雄一 ｜INDEE Japan 取締役
筑波大学卒。大手製造業にて戦略建材商品の新商品立上げや品質管理業務をリーダーとして取り組む。IT企業でシステム開発プロジェクトやDXコンサルティングをPM/PLとして多数推進。R&D特化のブティックファームで、日本トップ製造業の研究開発力強化コンサルティングを展開。最年少で経営幹部に就任し、コンサル事業責任者、新規事業責任者を歴任。その後、スタートアップ企業に参画。グループ経営幹部・子会社代表としてIPOに向けた事業開発と組織づくりに従事。
INDEE Japanでは、主に研究開発型企業の新規事業開発を伴走支援、更に新規事業開発プロセス構築まで手がける。