Tech Biz TECHNOLOGY BUSINESS ITERATE ITERATE ITERATE ITERATE P 1 技術価値変換 1a 技術分解 (Unbundling) 1b 価値抽出 1c 価値評価 P 2 用途開発 2a 顧客発見 2b 市場適合 P 3 ビジネスモデル 3a 収益モデル 3b 成長モデル 3c エグジットモデル P 4 スタートアップ化 4a 資本計画 4b 組織開発 P 5 事業開発 5a パートナー開発 5b スケールアップ Tech-to-Market Approach 技術の出口を。 技術力の解放を。 「 技術シーズを価値に、価値を事業に、何段階もの複雑な翻訳として—— INDEEは技術の言語を話し、市場を読み、当事者として投資・伴走します。 」 まずは相談する → アプローチを見る ↓ INDEE Japan
Why Tech Fails to Market

技術が事業にならない
3つの典型パターン

研究者・エンジニアが最も孤独を感じる瞬間——「この技術、絶対に価値があるはずなのに、なぜ事業にならないのか」。その答えは、技術の外側にあります。

01

PoCを繰り返して
出口が見えない

実証実験に成功しても、次のステップが曖昧なまま時間とコストが消費される。技術の可能性は感じているのに、事業化の判断を誰もできない。

02

どの市場に当てれば
いいかわからない

技術の用途候補は多いが、優先順位が決まらない。スペックを磨いても「誰のためか」が抜け落ちている。

03

技術・研究とビジネスサイドの
言語が違う

予算・権限・担当者——技術の価値は本物でも、組織の構造が事業化を阻む。技術側とビジネス側を翻訳できる人間がいない。

Case Examples

先端技術も実績多数

医療機器やエネルギーなどディープテック事業や規制産業にも限定されません。

01
Medical Device / Regulatory
医療機器を薬事承認まで、
一気通貫で伴走支援
02
Deep Tech / Acceleration
技術シーズを事業化する
アクセラレーションプログラムの
設計・運用
03
Incubation / Spinout / Investment
AI事業のインキュベーションから出資
スピンアウト・黒字化まで
04
R&D / Commercialization
研究テーマと事業化プロセスの融合
R&Dと新規事業の整理と仕組み構築

他にも事例多数あります。詳細はお問い合わせください。お問い合わせ →

5-Phase Roadmap

技術シーズから
事業推進までの地図

技術事業化は直線では進みません。仮説が崩れれば前のフェーズに戻る——このループを前提に設計された伴走が、INDEEのアプローチの核心です。

P 1
Technology Unbundling
技術価値変換
1a 技術分解 (Unbundling)
1b 価値抽出
1c 価値評価
P 2
Jobs-to-be-Done
用途開発
2a 顧客発見
2b 市場適合
P 3
Business Model Design
ビジネスモデル
3a 収益モデル
3a 成長モデル
3b エグジットモデル
P 4
Venture Building
スタートアップ化
4a 資金計画
4b 組織開発
P 5
Business Development
事業開発
5a パートナー開発
5b スケールアップ
↩ 仮説を一つ一つ検証しながら、必要に応じて戻り再検証します。このループを前提とした伴走を行います。
Why INDEE — Preview
Why INDEE

技術と市場の間に立ち、
出口まで設計する。

技術を理解し、事業を構想し、出口まで実行する——この3つを1チームで担える存在は、多くありません。

01
Technology Literacy
技術の言語で、
研究者と話す。
化学・バイオ・電子・材料など、分野を問わず技術リテラシーを持つコンサルタントが直接対話します。「技術の価値」を翻訳する前に、まず正確に読み解くことから始めます。
02
Jobs-to-be-Done
ジョブ理論で、
勝てる市場を特定する。
スペック競争ではなく、顧客が「片付けたいこと」から逆算して市場を読みます。クリステンセン流のジョブ理論を軸に、技術が刺さる領域と優先順位を明確にします。
03
Exit Strategy
出口を、
複数設計する。
事業部化だけが出口ではありません。スピンアウト・カーブアウト・M&A・INDEE Capitalによる出資まで、技術の特性と組織の状況に合わせた複数の選択肢を組み合わせて設計します。
技術を理解できても、出口は設計できない。投資はできても、実行支援はできない。INDEEはこの3つを1チームで担います。それがディープテック領域における、私たちの存在理由です。
── Support Menu

現在地から、
次の一手を選ぶ。

フェーズを問わず支援できます。特定フェーズへの個別支援から、シーズ発掘・出口設計まで一貫して伴走する全体プロセス支援まで——現在地に応じた最適なアプローチを提案します。

全体プロセス支援
Featured Program
P1 → P5 Full-Process

アクセラレーションプログラム
（技術シーズ起点対応）

設計・運営支援 ／ 仕組みづくり

技術シーズの有無を問わず導入できます。シーズ発掘から用途開発・ビジネスモデル構築・出口戦略まで、プログラムを設計・運営する仕組みを社内に構築することを目的とした、INDEE独自のアプローチです。

ディープテック企業においても実績を持ち、技術リテラシーを持つコンサルタントが研究者・技術者と直接対話しながら主導します。

技術シーズ有無を問わず導入可
プログラム設計・運営支援
技術リテラシーのある主担当
社内への仕組み定着まで伴走
INDEE Capital 出資オプション
1
技術価値変換 ／ シーズ発掘・分解・評価
2
用途開発 ／ 顧客発見・市場適合
3
ビジネスモデル ／ 収益・エグジット設計
4
スタートアップ化 ／ 資金調達・組織開発
5
事業開発 ／ パートナー・スケール
EXIT OPTIONS
事業部化 ／ スピンアウト ／ カーブアウト ／ M&A ／ INDEE Capital 出資
プログラム詳細・相談 →